近日，海鹰企业集团有限责任公司成立新海鹰建设工作领导小组和办公室，办公室下设技术、基建、设备、综合、监审等五个业务组。4月3日，该工作领导小组召开首次会议，全面部署、落实新海鹰建设规划工作。 
    会议通报了新海鹰项目推进及工作进展、近期建设工作的初步打算、当前急需解决的问题、措施建议等内容。 
    会议指出，各部门要根据中船集团公司“建设现代化厂区、二十年不落后”的指示，按照“一厂两地、优化布局、系统规划、快速推进”原则，加强统筹协调，做好新海鹰建设规划工作。要协调好经营生产和新海鹰建设两者之间的关系，善于“弹钢琴”，做到两不误。领导积极发挥自身作用的同时，要广泛动员广大职工尤其是技术、管理等条线职工，群策群力，共同推进这项工作。要坚持从海鹰长远发展需要出发，坚持军民融合发展的理念，坚持发展壮大主业的思路，高瞻远瞩，精打细算，做好新海鹰的总体设计。 
    会议强调，一要充分认识新海鹰建设的重要性，增强使命感。新海鹰建设可说是海鹰公司二次创业，作为创业者和缔造者，要看到这是机遇，也是历史赋予的使命，要把这项工程打造为示范工程、廉洁工程。二要充分认识新海鹰建设工作的复杂性，增强责任感。结合海鹰公司的发展，在产品结构调整的基础上，加强新海鹰总体规划工作。责任人要尽快进入角色，认真思考，借智借脑，确保按时上交高水平的规划设计。三要充分认识新海鹰建设的紧迫性，增强执行力。无论从上级要求，还是企业发展来看，这项工程建设“等不得”、“慢不得”，要根据计划节点保质保量地落实、推进，而且要加快节奏，体现执行力。