为全面推进中远海运重工内部协同管理办法及相关工作要求，中远海运重工近日以视频会议形式召开了内部协同工作推进会。公司副总经理贾连军主持会议，党委书记李懿文、副总经理韩成敏，战略与企业管理部、生产与运营部、经营中心、集中采购中心、监察审计部负责人，各所属企业总经理、协同业务分管领导及相关部门负责人出席了会议。
    会上，李懿文肯定了各企业对内部协同工作的态度以及取得的成效，对公司今后的协同工作提出了明确要求。他强调，开展内部协同是在当前严酷市场形势下, 中远海运重工对全系统企业深入践行“四个一”理念，团结一致共度难关、求生存、谋发展的战略部署，各企业领导干部必须站在中远海运重工层面、站在应对市场危机角度，认真对待协同工作。他指出，各相关职能部门、所属企业要统一思想，充分认识协同是体现整合效果、挖潜增效的重要途径，是中远海运重工整体提升竞争力的需要，是践行“四一个”理念、领导大局观的体现；要正确认识协同工作，主动转变协同观念，不断创新协同模式，要立足内部协同，深入拓展集团协同业务空间，促进协同双方共同提高；要不断加强协同工作制度体系建设，努力打造务实高效的协同工作平台，加强考核监督，确保各项工作落地、达到预期协同效果。
    公司战略与企业管理部总经理宫朝岩对《中远海运重工有限公司内部业务协同管理办法（试行）》进行了详细解读。中海工业（江苏）公司总经理苏文伟、中远船务工程技术服务（大连）有限公司总经理许东晓作为所属企业代表作了表态发言。